您可能以前聽過我們這樣說：消費(fèi)者不信任品牌。由于企業(yè)本質(zhì)上也是消費(fèi)者，因此北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司也對品牌持懷疑態(tài)度……這正是您的 B2B 營銷策略不起作用的原因……

我們現(xiàn)在生活在一個(gè)人們的個(gè)人和職業(yè)生活和身份變得幾乎無法區(qū)分的世界中。隨著高速增長的 北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司成為媒體寵兒，人們對他們在工作中使用的品牌賦予了更多的個(gè)人意義。挑戰(zhàn)者品牌模仿他們渴望成為的公司的品牌、文化和技術(shù)堆棧。這意味著個(gè)人而非公司正在購買 B2B 產(chǎn)品和服務(wù)。

此外，如今大多數(shù) B2B 營銷人員很可能會花費(fèi)太多時(shí)間來創(chuàng)建他們聰明（但仍然不受信任）的品牌活動(dòng)，而錯(cuò)過了吸引目標(biāo)受眾注意力以留下重要第一印象的機(jī)會。讓北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司面對現(xiàn)實(shí)吧——如果您的 B2B 營銷策略需要解釋，那么您已經(jīng)失去了受眾。因此，這里有一些建議可以幫助您為影響者營銷中更有利可圖的未來做好準(zhǔn)備：

通過在他們所在的位置吸引觀眾的注意力。如果北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的聽眾無意引起您的注意，那么其他一切都無關(guān)緊要，而從未見過的營銷就像諺語中的樹倒在森林中一樣。通過擁抱有影響力的人，他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)他們到達(dá)時(shí)你已經(jīng)在那里。影響者創(chuàng)建吸引他們注意力所需的介紹。

通過建立聯(lián)系來吸引觀眾。影響者營銷是建立聯(lián)系的最有效方式之一，因?yàn)閭涫苄刨嚨挠绊懻邠肀缃黄脚_并將其作為自己的家。更重要的是，他們的追隨者會定期拜訪他們，并在鼓勵(lì)參與和信任的層面上建立聯(lián)系。

讓您的觀眾參與進(jìn)來，并將曝光率轉(zhuǎn)化為銷售額。當(dāng)最終結(jié)果被忽略或在外圍徘徊時(shí)，不要讓北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的營銷策略花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。現(xiàn)在是時(shí)候在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的地方了，通過社交渠道進(jìn)行影響者營銷是獲得轉(zhuǎn)化的最佳方式。

想了解更多？

我在數(shù)字媒體和營銷領(lǐng)域工作了近二十年——但自從加入北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司 以來，我只在數(shù)據(jù)方面工作了幾個(gè)月。有驚人的數(shù)量要學(xué)習(xí)！當(dāng)我實(shí)時(shí)瀏覽它時(shí)，我決定寫下我的觀察結(jié)果。幾年后回顧一下，看看我的觀點(diǎn)如何繼續(xù)改變，會很有趣。

這是我到目前為止所學(xué)到的：

清潔數(shù)據(jù)是每個(gè)人的工作。我已經(jīng)直觀地知道了這一課，并且我有過學(xué)習(xí)它的真實(shí)例子。例如，我在我以前的一位雇主負(fù)責(zé)將北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司作為 CRM 實(shí)施的團(tuán)隊(duì)。我聘請了一位才華橫溢的數(shù)據(jù)經(jīng)理，我們一起接受了管理員培訓(xùn)——很快發(fā)現(xiàn)我們無法提取有意義的管道數(shù)據(jù)，因?yàn)槲覀兊脑S多銷售團(tuán)隊(duì)從未鍵入過與客戶聯(lián)系的時(shí)刻。這是一個(gè)為期數(shù)月的練習(xí)，旨在對每個(gè)人進(jìn)行新協(xié)議的培訓(xùn)，然后定期召集團(tuán)隊(duì)以改變他們的工作方式。即便如此，我對我們的管道報(bào)告也只有 80% 的信心。自從加入活動(dòng)分析領(lǐng)域以來，我以一種新的方式了解到這一點(diǎn)。電子商務(wù)經(jīng)理和營銷人員了解 Adobe 和 Google Analytics 等工具的功能。

沒有人愿意擁有不良數(shù)據(jù)。業(yè)內(nèi)有一種看法，即不良數(shù)據(jù)是敵人。它也是一種燙手山芋——隨時(shí)可以扔到別人的腿上。不良數(shù)據(jù)通常歸因于整個(gè)系統(tǒng)，而不是任何個(gè)人的工作，這會導(dǎo)致回避和一種習(xí)得性無助（如果我們不尋找數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤，也許根本就沒有！或者，如果有錯(cuò)誤，也許別人發(fā)現(xiàn)了我們就不會受到責(zé)備。或者，也許北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠好了……）這幾乎就像悲傷的階段：憤怒、否認(rèn)、討價(jià)還價(jià)。這是人的本性：當(dāng)人們不知道如何解決問題時(shí)，傾向于將目光移開。審核可能會發(fā)現(xiàn)問題，因此通常會延遲。溝通變成了道德泡菜，導(dǎo)致一種“不問，不說”的情況。我們是否承認(rèn)我們對數(shù)據(jù)缺乏信心？很多時(shí)候我們不希望這樣做。

我很高興能在數(shù)字營銷的數(shù)據(jù)方面工作。我想挑戰(zhàn)自己去學(xué)習(xí)它，北京標(biāo)志設(shè)計(jì)公司想幫助我們的客戶自信地評估他們公司數(shù)據(jù)質(zhì)量保證實(shí)踐的當(dāng)前階段，并制定下一步改進(jìn)它的步驟。讓我們開始一場干凈的數(shù)據(jù)革命！誰和我在一起？