今天，北京大學標志設計與一位同事和一位朋友進行了一次對話，后者正試圖在Facebook和社交媒體世界中大展拳腳。他的問題類似于威廉·莎士比亞（William Shakespeare）的《哈姆雷特》（Hamlet）戲劇獨白的開場白：“成為還是不成為。”
北京大學標志設計的同事采訪了幾位所謂的社交媒體專家，并認識到他們對他的了解程度很高。因此，他要求北京大學標志設計花費一些時間，因為他在過去五到六年中目睹了北京大學標志設計的成績。在采訪社交媒體教練時要求提供3個參考，然后問他們的客戶：“您從這次社交媒體營銷活動中得到了什么結果？”
北京大學標志設計問他的第一個問題是誰是他的銷售線索的目標受眾？他的回答重申，Facebook可能不是他的主要社交媒體平臺。LinkedIn和YouTube以及Google Plus會更好。
但是，他確實需要將所有內容鏈接在一起，以確保他的消息和他在Internet上的存在的一致性。在Google上搜索您的名字。在Google的首頁上，應該有一個指向每個社交媒體網站，您的網站和博客的鏈接。您的名字應該出現在鏈接到重要網站的所有十個位置上。檢查您的名字每月產生多少次點擊，以監視您的Internet狀態。
然后，北京大學標志設計們討論了特定的搜索引擎優化策略（思想）和策略（實踐），以確保他的努力產生最大的效果。北京大學標志設計強調需要不斷研究關鍵字，因為關鍵字確實會隨著時間的推移而變化，就像業務趨勢一樣。今天最熱的可能是距現在六個月后的寒冷。正確的關鍵字確實可以產生銷售機會。如果您沒有計劃，那么您就是別人的計劃。是否在Facebook上應該基于您在戰略行動計劃中的營銷計劃和銷售計劃。
更好的問題是“北京大學標志設計應該花多少時間在Facebook上？” 想象一下，您在社交媒體上花了45分鐘。分配以下內容：
每天10分鐘到Facebook
Twitter 5分鐘
Google Plus 5分鐘
領英25分鐘
如果您正在撰寫博客，則可能需要花費一些額外的時間，這對于發布到YouTube來說是正確的。
關鍵是要轉到目標受眾所在的位置，然后與他們互動以增加銷售線索并增加銷量。Facebook可能擁有影響力中心（這些CEO，CFO或小型企業主的妻子）。因此，忽略Facebook是愚蠢的。是的，社交媒體將繼續存在。不再是不再可行的商業策略或策略。
