此文是無(wú)錫品牌設(shè)計(jì)公司關(guān)于設(shè)計(jì)公司如果推廣和營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的分享,無(wú)錫品牌設(shè)計(jì)公司旨在想讓更多的設(shè)計(jì)公司提高設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力!
注:配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
無(wú)錫品牌設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯:
讓潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶是一回事。但是你如何讓顧客在第一次購(gòu)買(mǎi)后就一再購(gòu)買(mǎi)呢?
這就是專注的、以客戶為中心的電子郵件的用武之地。盡管有人預(yù)言,相對(duì)于短信和社交媒體等更現(xiàn)代的平臺(tái),電子郵件將"消亡",但優(yōu)秀的老式電子郵件仍然是達(dá)成交易、吸引客戶和鼓勵(lì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的最佳方式之一。
那么你應(yīng)該發(fā)送什么樣的電子郵件呢?
你應(yīng)該多久發(fā)送一次,它們應(yīng)該包含什么?
這里有幾個(gè)電子商務(wù)跟進(jìn)郵件的最佳例子,以及它們?yōu)槭裁慈绱擞行А?回購(gòu)提醒
通常,當(dāng)你在網(wǎng)站上購(gòu)物時(shí),他們會(huì)在鼓勵(lì)你再次購(gòu)買(mǎi)后立即給你發(fā)電子郵件。這種營(yíng)銷(xiāo)策略植根于這樣一種理念,即當(dāng)顧客對(duì)你的品牌記憶猶新時(shí),他們很可能會(huì)回來(lái)購(gòu)買(mǎi)。但通常情況下,公司會(huì)立即發(fā)送電子郵件,當(dāng)客戶(自然地)沒(méi)有回復(fù)時(shí),他們就不再跟進(jìn)。
如果你的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)次數(shù)沒(méi)有變化,你的電子郵件也過(guò)時(shí)了,為什么不等到過(guò)了更長(zhǎng)時(shí)間(取決于客戶使用產(chǎn)品的頻率)再提醒他們呢?
絲芙蘭有一個(gè)很好的例子,它提醒顧客根據(jù)他們第一次購(gòu)買(mǎi)后過(guò)了多長(zhǎng)時(shí)間再進(jìn)貨:再進(jìn)貨郵件的另一個(gè)創(chuàng)意來(lái)自倩碧。由于他們的數(shù)據(jù)可能顯示女性比男性更傾向于在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)美容產(chǎn)品,他們不會(huì)像男性那樣幸運(yùn)地發(fā)送剃須凝膠補(bǔ)充提醒,所以他們?yōu)樗瑸樗隽搜a(bǔ)充提醒廣告。看看他們是如何做到的:
一個(gè)針對(duì)女性的男士剃須凝膠廣告,女性可能是購(gòu)買(mǎi)美容產(chǎn)品的人群。
我們想念你!
進(jìn)貨/回購(gòu)跟進(jìn)郵件中的一個(gè)選擇是為尋找便宜貨的人量身定制的,就像星巴克的這封郵件。沒(méi)有比優(yōu)惠券更好的方法了,許多顧客會(huì)等到達(dá)成交易后再購(gòu)買(mǎi)。知道了這一點(diǎn),為什么不伸手打折呢?
星巴克商店的這一提醒開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,為有一段時(shí)間沒(méi)有購(gòu)物的顧客提供折扣。
如果客戶在大約3個(gè)月后還沒(méi)有回購(gòu),Bodybuilding.com會(huì)給他們發(fā)一封電子郵件:另一個(gè)常用策略是跟進(jìn)客戶,要求他們回顧最近的購(gòu)買(mǎi)。同樣,這是非常常見(jiàn)的,幾乎是意料之中的,但是客戶并不總是在那個(gè)時(shí)刻有時(shí)間寫(xiě)一篇冗長(zhǎng)的評(píng)論。那么,如何讓他們點(diǎn)擊呢?
這里有一些創(chuàng)造性的想法,將反饋提升到一個(gè)新的水平。
超越"我們做得怎么樣?
"
對(duì)于沒(méi)有時(shí)間寫(xiě)一份大的評(píng)論,但公司仍然需要他們的反饋數(shù)據(jù)的客戶,我向你介紹亞馬遜一鍵查看:當(dāng)然,你可能已經(jīng)收到了大量要求你反饋的電子郵件,甚至有些人會(huì)給你打折券,讓你參加比賽等等。但這一款以其純粹的簡(jiǎn)單加上不張揚(yáng)的風(fēng)格而著稱。它不會(huì)妨礙你一鍵搞定。
說(shuō)到亞馬遜,你已經(jīng)知道他們是電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)樗麄儨y(cè)試、監(jiān)控、調(diào)整和跟蹤他們網(wǎng)站的一切。其中一個(gè)比較著名的變化是增加了"購(gòu)買(mǎi)了X的客戶也購(gòu)買(mǎi)了y "的特性。現(xiàn)在,這種"經(jīng)常一起購(gòu)買(mǎi)"的選項(xiàng)在電子商務(wù)網(wǎng)站上變得越來(lái)越常見(jiàn),它通常會(huì)增加每位顧客的購(gòu)買(mǎi)量。
但是,如果他們沒(méi)有一起購(gòu)買(mǎi)所有的商品,會(huì)發(fā)生什么呢?
給他們發(fā)電子郵件是注定要失敗的嗎?
不全是
經(jīng)常一起購(gòu)買(mǎi)(但不是你想的那樣!)
并非所有"經(jīng)常一起購(gòu)買(mǎi)"的電子郵件都必須是推銷(xiāo)。如果顧客在最初展示時(shí)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi),那一定是有原因的。
當(dāng)然,客戶選擇不購(gòu)買(mǎi)的原因可能是另一篇博文本身,但既然你知道這些,為什么不引導(dǎo)客戶更多地了解產(chǎn)品附加產(chǎn)品或配件,而不是簡(jiǎn)單地展示它們呢?
嬰兒第一的感謝跟進(jìn)郵件示例。
在上面的例子中,由于客戶正在購(gòu)買(mǎi)適合嬰兒的電視節(jié)目,公司自然會(huì)推薦一些嬰兒或幼兒可能會(huì)喜歡的DVD,以及優(yōu)惠券和免費(fèi)獲取指南。
保修到期通知
這種類(lèi)型的電子郵件通常適用于您銷(xiāo)售處于保修期內(nèi)的零件或電子產(chǎn)品的情況。在購(gòu)買(mǎi)時(shí),客戶有時(shí)不會(huì)選擇延長(zhǎng)保修,而寧愿堅(jiān)持原始制造商的時(shí)間表。但是提醒他們?cè)贾圃焐痰谋P迬缀跻呀?jīng)過(guò)期,并邀請(qǐng)他們延長(zhǎng)對(duì)其購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的保護(hù),這可能正是他們保持原始購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品良好工作狀態(tài)所需要的:
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