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注:配圖為UCI設計公司作品
哈爾濱logo設計公司轉發(fā)原文直譯:
我年輕時就開始了。在15歲半的成熟年齡,我開始了我的第一次網絡業(yè)務。
你能猜出是什么嗎?
這是一個求職公告板。我創(chuàng)建它是因為我無法在這么年輕的時候找到一份高薪的工作。見鬼,我費了好大勁才找到一份低薪的工作!
正如你可能猜到的,它失敗了,最終,我繼續(xù)做其他的事情。
從創(chuàng)建一家廣告代理公司到幾家軟件公司……名單還在繼續(xù)。
但是如果我必須重新開始,你認為我會怎么做?
好吧,在我開始之前,讓我們先談談我學到的有點太晚的東西…
我職業(yè)生涯中學到的太晚了
我只擅長一件事。
它將流量導向一個站點。
一個網站是什么行業(yè)的并不重要,我可以給它帶來流量,讓它受歡迎。最棒的是,我可以不用廣告就能做到。
但因為我能做好一件事,并不代表我能創(chuàng)造成功的事業(yè)。我仍然需要身邊出色的人。
例如,當我開始與邁克卡莫合作時,我的業(yè)務開始騰飛。他是我廣告公司的首席執(zhí)行官,通常是我想做的任何事情的首席執(zhí)行官。如果他沒有時間,他會找有時間的人。
你看,邁克沒有大學文憑,他也不是典型的首席執(zhí)行官。但他真的很擅長組建團隊和雇傭合適的人。最棒的是,他可以在預算范圍內做到這一點。
那是他最好的技能!
和他一起工作,我意識到無論你有多聰明,除非你有一個有才華的團隊,否則你永遠也不會建立一個大公司。
當然,你可以靠自己達到數百萬,但如果沒有一個令人驚嘆的團隊,你很難達到9位數甚至8位數的年收入。
人們幫助你快速擴展和成長。有了更多的腦力,假設你挑選了優(yōu)秀的人才,你將更快地解決你的問題,并看到收入滾滾而來。
如果你重新開始,我會怎么做?
嗯,上面的教訓是我必須學習的最難的教訓之一。在我的職業(yè)生涯中,我知道的太晚了。
這是顯而易見的,但當你在太年輕的時候開始創(chuàng)業(yè)時,你會犯一些錯誤(有時是巨大的錯誤),如果你晚一點開始創(chuàng)業(yè)之旅,你很可能不會犯這些錯誤。
那么,我會怎么做?
嗯,我會在職場中度過創(chuàng)業(yè)旅程的前9年。
前三年,我會花時間在創(chuàng)業(yè)公司。理想的情況是,它沒有太多的風險投資,也不會像火箭一樣起飛。
我不選擇快速成長的初創(chuàng)公司的原因是,最難的部分是讓公司運轉起來,然后讓它成長。在一家因時機或運氣或他們無法控制的事情而擁有驚人吸引力的公司工作,會教會你如何創(chuàng)新、斗志昂揚,以及如何爭取勝利。
你會從創(chuàng)業(yè)生活中學到很多。
在創(chuàng)業(yè)公司的前三年,我會在接下來的兩年里在一家中型創(chuàng)業(yè)公司工作,這家公司已經籌集了至少1000萬美元,并且像曲棍球棒一樣向右成長。
這將幫助你了解一個快速發(fā)展的公司是什么樣子的。讓我第一個告訴你,這一點也不性感…這很亂。
因為你成長得太快了,所以很多事情都出了問題,不斷地被打破。你最終會發(fā)現(xiàn),你的經濟學可能不太好,或者你可能會和平庸的人一起工作,因為你只是為了填補空缺而需要招聘。
兩年后,我會在一家中型公司工作兩年。一個每年至少產生一億美元收入,但不到十億美元的公司。
中型公司面臨的困境不同于創(chuàng)業(yè)公司和大公司。但在其中一家公司混上幾年,你會學到很多東西,從處理政治事務,到如何讓一家發(fā)展緩慢的公司成長,甚至是考慮大局。比如更大的公司如何尋找巨大的市場,因為他們知道擁有一個數十億美元行業(yè)的5%比擁有一個數百萬美元行業(yè)的50%更容易。
最后,但同樣重要的是,我將在一家大公司度過我的最后兩年。當我說大型公司時,我指的是一家價值超過100億美元的公司,甚至有可能上市。
當了9年員工后,你會做什么?
為他人工作的全部目的是找到合適的導師,并了解現(xiàn)實世界是如何運作的。
創(chuàng)業(yè)并不像大多數人想象的那樣迷人。成功并不容易實現(xiàn),考慮到這么多成功的影響者可能會在社交媒體上向你推銷什么,它看起來并不像你想象的那樣。通過與他人合作,你將了解什么可行,更重要的是,什么不可行。
再聰明的人也會犯錯。看看像埃隆馬斯克和馬克扎克伯格這樣的人,沒有人是完美的。即使是億萬富翁也會犯錯。
但是一旦你在幾家不同規(guī)模的公司工作過,你就會很好的理解
注:配圖為UCI設計公司作品
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