山東魯花集團(tuán)有限公司是一家大型的民營企業(yè)、中國民族品牌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，花生油年生產(chǎn)能力90萬噸,葵花仁油生產(chǎn)能力10萬噸。現(xiàn)擁有職工10000多人，轄設(shè)萊陽魯花、姜疃魯花、山東魯花、周口魯花、襄陽魯花、深州魯花、新沂魯花、阜新魯花、常熟魯花、內(nèi)蒙古魯花、魯花生物科技、魯花種業(yè)、魯花釀造、魯花醋業(yè)、魯花礦泉水、魯花食品等22個(gè)子公司。公司的主要產(chǎn)品有魯花5S壓榨一級花生油、壓榨特香菜籽油、剝殼壓榨葵花仁油、堅(jiān)果調(diào)和油、橄欖油、芝麻香油、釀造醬油、釀造糯米香醋、花生制品、粉絲、礦泉水、原裝進(jìn)口葡萄酒、FD食品等產(chǎn)品。魯花2002年獲“國家級放心油”榮譽(yù)稱號；2003年成為“人民大會(huì)堂國宴用油”；2004年，被國家公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心授予“營養(yǎng)健康倡導(dǎo)產(chǎn)品”；同年“魯花”商標(biāo)被國家認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”;2005年，魯花花生油被國家評為“中國名牌”產(chǎn)品。魯花集團(tuán)logo設(shè)計(jì)及品牌塑造先后榮獲“全國輕工行業(yè)先進(jìn)集體”、“中華慈善獎(jiǎng)”、“國家科學(xué)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號。2011年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入102億元，2012年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入130億元。

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以下為其它營銷內(nèi)容分享：

如何衡量營銷渠道的成功與否

您可以通過多種方式衡量營銷渠道的成功與否。您可以在下面找到您可以在策略中跟蹤的內(nèi)容的示例。

兌換率

要跟蹤的最重要指標(biāo)之一是每個(gè)階段的轉(zhuǎn)化率。這是從一個(gè)階段移動(dòng)到下一個(gè)階段的訪問者的百分比。通過分析漏斗每個(gè)階段的轉(zhuǎn)化率，您可以檢查您的營銷活動(dòng)是否有效。轉(zhuǎn)化率越高，您的營銷渠道就越好。

客戶終身價(jià)值

該指標(biāo)衡量客戶在其生命周期內(nèi)產(chǎn)生的總收入。它可以幫助公司了解客戶的長期價(jià)值及其保留工作的有效性。

投資回報(bào)率

投資回報(bào)率是通過比較活動(dòng)的成本與產(chǎn)生的收入來衡量的。通過這個(gè)指標(biāo)，品牌可以了解其營銷支出的有效性，并確定哪些活動(dòng)提供了最佳投資回報(bào)。

潛在客戶與客戶的比率

要了解潛在客戶培育工作的有效性，品牌可以衡量潛在客戶與客戶的比率。基本上，要遵循此 KPI，您應(yīng)該計(jì)算潛在客戶轉(zhuǎn)化為新客戶的百分比。

為客戶旅程優(yōu)化營銷渠道

企業(yè)可以使用多種策略來優(yōu)化客戶旅程的營銷渠道

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