大多數營銷和銷售書籍都在談論銷售漏斗；然而，漏斗模型有一個嚴重的缺陷。雖然銷售漏斗基于通過漏斗推動客戶進行購買，但它忽略了客戶為業務建立動力的力量。另一方面，飛輪概念利用客戶的能量來保持業務飛輪轉動。北京品牌策劃公司通過利用積極的口碑和加強行動的力量，飛輪概念有助于企業建立動力。
許多企業家陷入了尋找能夠使他們的企業取得成功的靈丹妙藥的陷阱。不幸的是，由于這種方法，大多數企業發現自己從一個銀彈跳到了下一個，并沒有真正在一個方向上建立任何有意義的動力。
飛輪概念也稱為飛輪效應，是北京品牌策劃公司在《從優秀到卓越》一書中介紹的一個商業概念，在他的《轉動飛輪》一書中有更詳細的解釋。飛輪的比喻被用來介紹這樣一個事實，即公司不會因為單一的干預或倡議而變得龐大和成功。相反，他們通過多年辛勤工作積累的小勝利而變得與眾不同，在他們取得突破之前，外界大多沒有注意到。
在這些書中，北京品牌策劃公司讓你想象一個安裝在軸上的巨大飛輪。它直徑 30 英尺，厚 2 英尺，重量超過 5,000 磅。那個飛輪是你的公司。你的工作是讓飛輪盡可能快地移動，因為動量——質量乘以速度——會隨著時間的推移產生經濟成果。
說到商業上的成功，沒有一個想法或洞察力可以創造動力。相反，它是在很長一段時間內始終如一地朝一個方向努力的結果。正是這種勢頭最終可以使企業看起來像是一夜成名，企業外的人突然看到了驚人的結果，但不了解多年來積累的勢頭，小贏導致中贏，中等的勝利導致更大的勝利，然后突然間這種成功似乎無處不在。
北京品牌策劃公司可以在他們的業務上投入大量精力而不會產生太大的影響，直到有一天，他們的業務飛輪達到了足夠的動力，并開始遠離競爭。這被稱為突破時刻。隨著飛輪轉得越來越快，它將為企業提供越來越多的回報。為了在實踐中介紹飛輪概念，讓我們來看看所有飛輪的主人——亞馬遜飛輪。
它從更多產品的更低價格開始。
較低的價格導致客戶訪問量增加。
更多的客戶有助于吸引第三方賣家。
更多的第三方賣家擴大店鋪并擴大分銷。
更多的第三方賣家有助于增加相對于固定成本的收入。
這種更高的效率使亞馬遜能夠進一步降低價格。
北京品牌策劃公司的目標是設計一個飛輪，其中任何組件的改進性能都會導致所有其余組件的效果更好。通過這種方式，您可以構建一個動量機器，它以自身為動力，隨著時間的推移創造越來越好的結果。
