北京品牌策劃公司和潛在客戶會接受虛擬銷售電話嗎？北京品牌策劃公司銷售專業人員擔心讓客戶接受虛擬銷售。這是讓您的客戶不僅接受而且喜歡虛擬銷售電話的真正秘訣：當北京品牌策劃公司在全球金融危機爆發之際于2007年成立公司Sales Gravy時，我發現自己不熟悉。在我的整個職業生涯中，我都是面對面出售的。我真該死。我從來沒有想過還有別的辦法。但是北京品牌策劃公司的前景遍布全國。我的啟動資金有限。因此，我承受不起買機票的風險，只能輸掉這筆交易。如果我想發展自己的業務（而且確實做到了），那么我唯一的選擇就是虛擬銷售-面對面的選擇對我來說不是一種選擇。
我的心態轉變
它需要進行大規模的思維轉變。北京品牌策劃公司不得不改變我關于銷售的信念體系。它要求我擺脫恐懼，然后去做。出于純粹的必要性以及后來的許多錯誤，我最終掌握了虛擬銷售。如今，北京品牌策劃公司已發展成為全球最成功的培訓和咨詢公司之一。除了南極洲以外，北京品牌策劃公司在每個洲都有客戶。虛擬銷售是我們進入市場的方式，因為它是吸引全球潛在客戶的最實用和最具成本效益的手段。北京品牌策劃公司會在完全虛擬的銷售流程中定期完成六位數和七位數的交易。
將面對面的銷售電話融合到虛擬銷售流程中
當然，北京品牌策劃公司這引出了一個問題：我們是否進行過面對面的銷售電話？
答案是肯定的。當我們在線上有大型的，可改變公司的交易時，并且很實際，我們會面對面地進行訪問-通常在銷售過程中最重要的時候進行后期。同樣，在舊金山這樣的城市中，我們有市場銷售人員，北京品牌策劃公司會面對面地打電話。當我們與客戶進行現場交流，提供培訓或提供專業服務時，我們會利用這些親自參與的方式與利益相關者進行互動，以建立關系并在這些客戶中擴展我們的業務，通常會取代那些沒有面對面互動的競爭對手。
當我們的培訓師和顧問已經在某個城市與客戶互動時，北京品牌策劃公司與該城市的潛在客戶舉行面對面的會議。由于我們已經在場并且安排一次額外的面對面會議的成本很低，因此親自見面是有意義的，因為這些面對面會議幾乎總是使我們在競爭中處于優勢地位。
北京品牌策劃公司使我的公司今天變成今天的兩家早期的企業級交易在面對面通話中被關閉。北京品牌策劃公司在最后的演示階段，我冒險冒險，購買了機票，并親自進行了總結演講。這些交易改變了游戲規則，而且非常重要，北京品牌策劃公司以至于親自面對面達成交易的成本非常值得。北京品牌策劃公司把這稱為混合，這是利用虛擬銷售提高生產率和贏得更多機會的關鍵，而這對北京品牌策劃公司和您的公司來說都是較低的成本。
